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das empresas de outsourcing

O recrutamento é uma das áreas mais críticas para o crescimento de um negócio. No entanto, muitas empresas ainda enfrentam processos lentos e pouco eficientes que acabam por frustrar tanto candidatos como gestores de contratação. É aqui que um Applicant Tracking System (ATS) e pipelines avançados de recrutamento, como os que o Fullsight oferece, fazem a diferença. Ao estruturar fluxos de trabalho e automatizar tarefas repetitivas, as empresas conseguem melhorar a eficiência do recrutamento, oferecer uma melhor experiência ao candidato e apoiar a produtividade a longo prazo.  Porque os pipelines são importantes no recrutamento Os pipelines num ATS permitem às equipas de RH visualizar todas as etapas do processo de recrutamento, desde a candidatura inicial até à integração final. Em vez de depender de e-mails dispersos e de registos manuais, os pipelines criam um fluxo de trabalho estruturado, no qual os gestores podem mover candidatos entre fases com clareza e rigor. Estudos indicam que 94% dos recrutadores afirmam que o uso de um ATS melhorou os seus processos de contratação. Com um desenho de pipeline adequado, as empresas não só reduzem o tempo de contratação, como também reforçam a colaboração entre RH, gestão e equipas de IT consulting.  Melhorar a eficiência com os pipelines do Fullsight Os pipelines do Fullsight foram criados para tornar o recrutamento mais transparente e eficaz. Cada etapa do processo - triagem, entrevistas, testes técnicos e decisão final - pode ser personalizada para responder às necessidades do negócio. Esta flexibilidade permite às equipas de HR management integrar requisitos de outsourcing de TI ou consultoria de TI diretamente no pipeline, garantindo que o talento certo é colocado nos projetos certos. A automação é um elemento-chave. Com lembretes automáticos, envio de templates de e-mail e acompanhamento em tempo real da evolução dos candidatos, o Fullsight reduz a carga administrativa dos recrutadores. Isto permite que os profissionais de RH se concentrem em interações mais relevantes com os candidatos, melhorando a experiência geral.  Benefícios empresariais para além do recrutamento Um recrutamento eficiente não significa apenas contratar mais depressa. Tem impacto no desempenho global da empresa. Um pipeline bem estruturado ajuda a evitar atrasos em projetos, especialmente em setores onde o outsourcing de TI é essencial. A gestão eficiente do fluxo de candidatos também reduz oportunidades perdidas, melhora a marca empregadora e aumenta a retenção de talentos. De acordo com o relatório Global Talent Trends da LinkedIn, as empresas que oferecem uma experiência de candidato fluida têm 70% mais probabilidade de reter os melhores talentos. Isto reforça a ideia de que ferramentas como os pipelines do Fullsight não servem apenas para recrutar, mas são um verdadeiro ativo estratégico para a gestão e o crescimento empresarial.   Ao utilizar os pipelines do Fullsight, as empresas ganham mais do que uma ferramenta de recrutamento. Ganham um parceiro que apoia uma gestão de recursos humanos mais inteligente, aumenta a eficiência das equipas e gera resultados empresariais mensuráveis. Se a sua empresa procura otimizar o recrutamento e beneficiar de pipelines estruturados e eficientes, o Fullsight é a solução para levar os seus processos de contratação a um novo nível.

O recrutamento e a gestão de recursos humanos dependem cada vez mais de dados. As empresas querem saber quão eficientes são os seus processos de contratação, onde surgem bloqueios e quais os canais que trazem melhores candidatos. Um Applicant Tracking System (ATS) como o Fullsight torna isso possível ao gerar estatísticas que transformam o recrutamento num processo estruturado e mensurável. Mas como são criadas essas estatísticas e como podem as empresas utilizá-las para crescer? Vamos ver passo a passo.  Passo 1: Recolher dados de recrutamentoO primeiro passo na geração de estatísticas é a recolha de dados. Todas as ações dentro do processo de recrutamento - candidaturas recebidas, marcação de entrevistas, feedback dos candidatos e decisões finais de contratação - ficam registadas nos pipelines do ATS do Fullsight. Esta centralização elimina a necessidade de folhas de cálculo dispersas e e-mails soltos, garantindo que as equipas de RH tenham sempre dados consistentes e fiáveis.  Passo 2: Estruturar informação nos pipelines Depois da recolha, o Fullsight organiza os dados em pipelines personalizáveis. Cada etapa, desde a candidatura até à integração, gera métricas como tempo médio de contratação, taxas de desistência de candidatos e rácio entrevistas-oferta. Estes indicadores permitem às equipas de HR e de gestão identificar que pontos devem ser otimizados. Para empresas de outsourcing de TI e consultoria de TI, estes dados são especialmente valiosos, pois garantem que o talento técnico é alocado de forma rápida e eficiente, evitando atrasos em projetos críticos.  Passo 3: Aplicar automação e acompanhamento O Fullsight integra automação para acompanhar a evolução dos candidatos e gerar atualizações em tempo real. Por exemplo, se uma etapa do processo causar atrasos frequentes, o sistema assinala o problema, permitindo às equipas de RH redistribuir recursos. Os lembretes automáticos e as notificações garantem ainda que nenhum candidato seja esquecido, acelerando o recrutamento e melhorando a experiência do candidato.  Passo 4: Criar relatórios visuaisDados brutos só são úteis se forem fáceis de interpretar. O Fullsight transforma a informação de recrutamento em relatórios visuais claros, com gráficos, indicadores de desempenho e insights de negócio. Estes relatórios ajudam as equipas de gestão a tomar decisões informadas, desde ajustar descrições de funções até refinar estratégias de recrutamento. Estudos da LinkedIn revelam que 70% das empresas acreditam que o recrutamento baseado em dados melhora a retenção de talentos a longo prazo. Ao usar os relatórios do Fullsight, as empresas não só contratam mais depressa, como também criam equipas mais fortes e estáveis.  Passo 5: Usar insights para o crescimento do negócio Por fim, as estatísticas geradas pelo Fullsight vão além do recrutamento. Apoiam a gestão global e a estratégia de RH, revelando tendências da força de trabalho, ajudando a prever necessidades futuras de contratação e melhorando o planeamento de projetos. Para empresas de outsourcing de TI, este nível de visibilidade garante que a gestão de recursos humanos acompanha a procura dos clientes, reduzindo riscos operacionais.   O Fullsight é mais do que um ATS. Ao gerar estatísticas de recrutamento precisas e convertê-las em insights acionáveis, ele ajuda as empresas a otimizar a gestão de recursos humanos, apoiar estratégias de outsourcing de TI e reforçar o crescimento empresarial. Se a sua empresa quer tornar o recrutamento mais orientado por dados, o Fullsight é o parceiro certo.

Este guia abrangente irá guiá-lo através do processo de configuração do Fullsight, nossa plataforma tudo-em-um projetada para impulsionar o recrutamento, aprimorar o gerenciamento de negócios e promover o crescimento das empresas de consultoria. Quer você seja novo no Fullsight ou esteja procurando otimizar sua configuração, este guia passo a passo fornecerá o conhecimento e as ferramentas necessárias para começar. Passo 1: Criação de Conta Comece visitando o site do Fullsight e clique no botão "Experimente grátis".Escolha um domínio para o seu espaço de trabalho, insira seu endereço de e-mail e crie uma senha para criar sua conta no Fullsight.Siga as instruções para concluir o processo de criação de conta e seu espaço de trabalho estará totalmente pronto em questão de segundos. Passo 2: Configuração do Perfil da Empresa Após fazer login, vá para as configurações e você encontrará o perfil da empresa.Revise o nome da sua empresa e outras informações relevantes.Personalize o perfil da sua empresa adicionando um logotipo.Este logotipo é muito importante para faturamento, página de login e páginas públicas do espaço de trabalho. Passo 3: Personalize a experiência do usuário Personalize a marca da sua empresa na opção "Customização" das configurações.Altere as cores de acordo com a identidade visual da sua empresa.Altere o plano de fundo do login, a imagem de visualização dos links públicos e o banner das páginas públicas.Altere o logotipo da barra lateral, adicione páginas de redirecionamento importantes, que serão exibidas nas páginas públicas do espaço de trabalho, e escolha os métodos de autenticação que deseja oferecer aos seus funcionários.Não se preocupe com a senha que você definiu durante a criação da conta - se o seu e-mail for do Google ou da Microsoft, você poderá usar esse mecanismo de login no próximo login. Vamos converter sua conta de uma conta de e-mail + senha para uma conta do Google ou da Microsoft. Passo 4: Crie sua configuração de recrutamento Nós criamos uma configuração básica para você, mas convidamos você a alterá-la de acordo com as necessidades da sua empresa. Acesse a opção de configurações "Recrutamento". Crie tipos de candidatos - esses tipos são destinados a segregar seus tipos de candidatos e serão exibidos na forma de guias na lista de candidatos.Crie tipos de listas favoritas.Permita que seus recrutadores separem suas listas favoritas entre diferentes tipos de favoritos.Configure os estados pelos quais seus candidatos podem passar - já criamos a configuração mais usada para você, com base no uso do Fullsight por nossos clientes.Defina os tipos de posições dos candidatos.Defina os tipos de habilidades mais importantes para os quais sua empresa recruta.Defina metas de recrutamento semanais por recrutador. Passo 5: Projete sua configuração de negócios Novamente, criamos uma configuração básica para você, mas convidamos você a alterá-la de acordo com as necessidades da sua empresa. Acesse a opção de configurações "Negócios".Crie tipos de contatos de clientes - esses tipos são destinados a segregar seus tipos de contatos e serão exibidos na forma de guias na lista de contatos de clientes.Crie tipos de leads - esses tipos são destinados a segregar as solicitações de clientes externos (via integração) e serão exibidos na forma de guias na lista de leads.Configure os estados pelos quais seus contatos podem passar - já criamos a configuração mais usada para você, com base no uso do Fullsight por nossos clientes.Defina metas de negócios semanais por desenvolvedor de negócios. Passo 6: Convite de seus funcionários para usar o Fullsight Agora que uma configuração básica foi criada, seu espaço de trabalho está pronto para integrar suas equipes de recrutamento e negócios. Acesse a lista de usuários.Clique no botão de convite e insira o e-mail e escolha a função do funcionário.O usuário receberá um e-mail de convite e poderá se inscrever e acessar o Fullsight. Você configurou com sucesso o Fullsight e está pronto para começar a impulsionar seu recrutamento, aprimorar seus processos de gerenciamento de negócios e promover o crescimento de sua empresa de consultoria

Num mercado de recrutamento cada vez mais acelerado, já não basta confiar na intuição. Seja na gestão de outsourcing de TI, consultoria de negócio ou departamentos de RH, os dados fazem toda a diferença. Com o Fullsigth, um avançado Applicant Tracking System (ATS), é possível transformar dados de recrutamento em insights acionáveis - sem precisar de folhas de cálculo ou ferramentas externas. Mas afinal, como são geradas estas estatísticas no Fullsigth? Vamos explorar o processo passo a passo. Passo 1: A atividade é registada em tempo real Cada interação - desde a candidatura até à decisão final . é automaticamente registada. Isto inclui:Data de candidaturaTempo em cada fase do recrutamentoResultados das entrevistasMotivos de rejeiçãoTaxas de conversão entre etapasEste rastreamento detalhado permite ao Fullsigth construir uma visão completa do processo de recrutamento. Passo 2: Os dados são organizados por pipeline e função O Fullsigth estrutura a informação com base no pipeline usado em cada vaga. Se estás a recrutar para áreas técnicas, de negócio ou de gestão, vais obter estatísticas específicas. Isto é especialmente útil para empresas de consultoria de TI ou equipas de gestão de RH com múltiplos processos em paralelo. Passo 3: As métricas são atualizadas automaticamente Uma das grandes vantagens do Fullsigth é a automação. Assim que um candidato avança (ou sai) do processo, o sistema recalcula automaticamente métricas-chave. Sem necessidade de ação manual, as estatísticas mantêm-se sempre atualizadas. Passo 4: Dashboards visuais e filtros facilitam a análise Em vez de tabelas confusas, o Fullsigth apresenta os dados em dashboards intuitivos. Com filtros por datas, departamentos, recrutadores ou funções, as equipas de RH podem focar-se exatamente onde precisam. Isso permite decisões baseadas em desempenho real - não em suposições. Passo 5: Exportação de dados e relatórios Precisas de apresentar resultados à gestão ou a clientes? O Fullsigth permite exportar facilmente os principais indicadores. Isto é especialmente útil em modelos de recrutamento externalizado, onde a transparência e os KPIs são fundamentais.   Com a pressão para contratar mais rápido e melhor, principalmente no outsourcing de TI e na gestão de RH, as equipas precisam de dados em tempo real para tomar decisões ágeis. Ter visibilidade imediata sobre gargalos, atrasos ou contratações bem-sucedidas permite planear estrategicamente e melhorar continuamente. Mais do que rastrear candidatos, o Fullsigth ajuda-te a gerir o recrutamento como um verdadeiro processo de negócio. Com análises integradas e pipelines personalizáveis, a tua equipa pode evoluir de um modelo reativo para um recrutamento orientado por dados. Seja para escalar uma consultora ou otimizar o RH interno, o Fullsigth transforma estatísticas na tua principal vantagem competitiva.